Qualitätsmanagement
Unter Qualität stufen wir alle organisatorischen Maßnahmen ein, die der Verbesserung der Produkt,- und Prozessqualität sowie Leistungen jeglicher Art dienen um Ziele zu erreichen.
Qualitätsmanagement ist eines der zentralen Instrumente zur nachhaltigen Sicherung von Wertschöpfung in einem Unternehmen, ob Organisation intern oder bei Lieferanten extern vor Ort, ob Systemaudit gemäß der Norm-Anforderungen oder Prozess- und Produktaudit nach VDA, sowie durch die Schulung in weiteren zentralen Methoden, wie etwa der Qualitätsvorausplanung gemäß APQP / RGA oder der Bemusterung gemäß PPAP / PPF VDA 2 unterstützen wir Sie im geschäftlichen Alltag.
Wir unterstützen Sie ebenso durch unsere qualifizierten Qualitätsingenieure im Bereich des Qualitätsmanagements zu folgenden Themen :
Aufbauen und Implementierung eines QM-Systems
- Validieren und verifizieren der Betriebsprozesse (MKU), bilden den Workflow in der High Level Prozesslandschaft
- Erfassen Ihren Unternehmenskontext, erstellen oder optimieren Ihre Betriebsanweisungen, Verfahrensanweisungen sowie deren Formblätter
- Bauen Ihr QM System gemäß der neuen internationalen Branchennorm auf
- Implementieren Kundenanforderungen in Ihrem System und führen Management-Self-Assessment (MSA) sowie interne Audits durch
- Schulen Ihre Mitarbeiter
- Führen gemeinsam mit Ihrem Prozessowner PDCA und KVP Prozess durch
- Erstellen und begleiten Crossing-Strategie für eine erfolgreiche Zertifizierung
- Verifizieren des Ist-Zustandes Ihres QM Systems (GAP-.Analyse)
- Ermitteln Defizite in der Prozess-System-Struktur (PSS) und implementieren Optimierungsmaßnahmen nach Soll-Anforderungen der gültigen Internationalen Brachen-Norm
- Schulen Ihre Mitarbeiter
- Führen gemeinsam mit Ihrem Prozessowner PDCA und KVP´s durch
- Erstellen und begleiten die Transition-Strategy für eine erfolgreiche Zertifizierung
- Auf Basis der kundenspezifischen Anforderungen und VDA6.3
- Auf Basis der kundenspezifischen Anforderungen und VDA 6.5
- Führen für Sie Potenzialanalysen durch und arbeiten ermittelte Defizite gemeinsam sukzessive ab
- Übernehmen „one Face to the Customer”-Aufgaben und setzen diese innerbetrieblich um
- Führen Kundenbemusterungen nach PPF / PPAP durch und visieren Produktfreigaben mit Note 1 an
- Unterstützen interne KVP- und PDCA-Aktionen
- Erstellen und Pflegen QM-Dokumente und implementieren Norm- und Kundenanforderungen
- Übernehmen Verantwortung innerhalb der Task Force- und Troubleshooting-Aktionen
- Unterstützen die Sicherstellung der Ablieferqualität von Vorserie- und Serienteilen
- Unterstützen Ihr Änderungsmanagement
- Führen Risikoanalysen, Qualitätsanalysen sowie Prozessaudits durch
- Übernehmen Complaint Management-Aufgaben und setzen KVP-Maßnahmen um
- Unterstützen die Organisationsfraktionen im Rahmen des Freigabeverfahrens oder bei Qualitätsproblemen
- Erarbeiten und setzen Qualitätsförderprogramme innerhalb der Organisation um
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Ermittlung Ihrer QM-Anforderungen
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Bestellung
Projektstart
Kick-Off
Roll-Out
Projektabschluss
Qualitätsmanagement ist eines der zentralen Instrumente zur nachhaltigen Sicherung von Wertschöpfung in einem Unternehmen, ob Organisation intern oder bei Lieferanten extern vor Ort, ob Systemaudit gemäß der Norm-Anforderungen oder Prozess- und Produktaudit nach VDA, sowie durch die Schulung in weiteren zentralen Methoden, wie etwa der Qualitätsvorausplanung gemäß APQP / RGA oder der Bemusterung gemäß PPAP / PPF VDA 2 unterstützen wir Sie im geschäftlichen Alltag.
Wir unterstützen Sie ebenso durch unsere qualifizierten Qualitätsingenieure im Bereich des Qualitätsmanagements zu folgenden Themen :
Aufbauen und Implementierung eines QM-Systems
- Validieren und verifizieren der Betriebsprozesse (MKU), bilden den Workflow in der High Level Prozesslandschaft
- Erfassen Ihren Unternehmenskontext, erstellen oder optimieren Ihre Betriebsanweisungen, Verfahrensanweisungen sowie deren Formblätter
- Bauen Ihr QM System gemäß der neuen internationalen Branchennorm auf
- Implementieren Kundenanforderungen in Ihrem System und führen Management-Self-Assessment (MSA) sowie interne Audits durch
- Schulen Ihre Mitarbeiter
- Führen gemeinsam mit Ihrem Prozessowner PDCA und KVP Prozess durch
- Erstellen und begleiten Crossing-Strategie für eine erfolgreiche Zertifizierung
- Verifizieren des Ist-Zustandes Ihres QM Systems (GAP-.Analyse)
- Ermitteln Defizite in der Prozess-System-Struktur (PSS) und implementieren Optimierungsmaßnahmen nach Soll-Anforderungen der gültigen Internationalen Brachen-Norm
- Schulen Ihre Mitarbeiter
- Führen gemeinsam mit Ihrem Prozessowner PDCA und KVP´s durch
- Erstellen und begleiten die Transition-Strategy für eine erfolgreiche Zertifizierung
- Auf Basis der kundenspezifischen Anforderungen und VDA6.3
- Auf Basis der kundenspezifischen Anforderungen und VDA 6.5
- Führen für Sie Potenzialanalysen durch und arbeiten ermittelte Defizite gemeinsam sukzessive ab
- Übernehmen „one Face to the Customer”-Aufgaben und setzen diese innerbetrieblich um
- Führen Kundenbemusterungen nach PPF / PPAP durch und visieren Produktfreigaben mit Note 1 an
- Unterstützen interne KVP- und PDCA-Aktionen
- Erstellen und Pflegen QM-Dokumente und implementieren Norm- und Kundenanforderungen
- Übernehmen Verantwortung innerhalb der Task Force- und Troubleshooting-Aktionen
- Unterstützen die Sicherstellung der Ablieferqualität von Vorserie- und Serienteilen
- Unterstützen Ihr Änderungsmanagement
- Führen Risikoanalysen, Qualitätsanalysen sowie Prozessaudits durch
- Übernehmen Complaint Management-Aufgaben und setzen KVP-Maßnahmen um
- Unterstützen die Organisationsfraktionen im Rahmen des Freigabeverfahrens oder bei Qualitätsproblemen
- Erarbeiten und setzen Qualitätsförderprogramme innerhalb der Organisation um
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