Qualitätsmanagement
Aufbau, Auditierung und Weiterentwicklung von Qualitätsmanagementsystemen – gelebt, nicht nur dokumentiert.
- ISO 9001 & IATF 16949
- VDA 6.3 Prozess- & Lieferantenaudits
- Bemusterung PPAP / PPF, 8D, FMEA
Go for Quality
Qualitätsmanagement & Interim Management aus Stuttgart
Audit steht an, Anlauf wackelt, Kunde eskaliert? Wir stellen erfahrene Qualitäts- und Interim-Experten – in der Regel innerhalb von 5–10 Werktagen direkt in Ihrer Produktion.
Unverbindlich · Antwort innerhalb von 48 Stunden · Automotive, Maschinenbau, Mittelstand
ISO 9001IATF 16949VDA 6.3
30+Jahre Automotive-Erfahrung
150+Projektexpertisen & Partner
13Experten im Team
DACH+EUEinsatzgebiet
Projekterfahrung unseres Teams u. a. bei
- Mercedes-Benz AG
- Robert Bosch GmbH
- AUDI AG
- Volkswagen Konzern
- Magna
- Knorr-Bremse
- GEA Group
- IAC Group
Leistungen
Sechs Kompetenzen. Ein Ziel: Qualität.
Von der Analyse bis zum stabilen Serienprozess – praxisnah und direkt am Shopfloor.
Interim Management
Erfahrene Führungskräfte und Experten auf Zeit für kritische Phasen und Projekte.
- Interims-Qualitätsleitung
- Task Force bei Kunden-Eskalation
- Schneller Einsatzstart
Projektmanagement
Technisches Projektmanagement und Qualitätsvorausplanung – von der Planung bis zum Serienanlauf.
- APQP & Qualitätsvorausplanung
- Serienanlauf (SOP)
- Produktionsverlagerungen
Prozessmanagement
Prozesse entlang der Wertschöpfungskette analysieren, strukturieren und effizient gestalten.
- Prozessanalyse & Shopfloor-Management
- Lean, KVP & Wertstrom
- Lieferantenmanagement
Digitalisierung
Digitale Transformation und KI-gestützte Prozessoptimierung für zukunftsfähige Unternehmen.
- Digitale Qualitätsprozesse
- KI-gestützte Auswertungen
- Schlanke Dokumentation
Training & Workshop
Praxisorientierte Schulungen inhouse – mit Ihren Teilen, Ihren Prozessen, Ihren Teams.
- FMEA, MSA, SPC
- Vorbereitung auf VDA-6.3-Prozessaudits
- Qualitätsmanagement-Grundlagen & Normen
Unsere Projektexpertisen
QBM PROTOCAR
An diesen Bauteilen und Systemen hat QBM Stuttgart Projekte begleitet – vom Motor über Fahrwerk und Rahmen bis zum Batteriesystem. Tippen oder klicken Sie auf das Fahrzeug, um die Baugruppen zu öffnen, oder wählen Sie einen Fahrzeugbereich aus der Liste. Mit „Nächster“ unter der Ansicht gehen Sie alle Bereiche nacheinander durch.
Gold blinkend: QBM Projekt ExpertiseBlau umrandet: Projektteil am Gesamtfahrzeug
Unsere Methodik
Strukturiert zum Ziel
Plan
Analysieren & Planen
Ist-Zustand erfassen, Ziele definieren, klaren Maßnahmenplan erarbeiten.
Do
Umsetzen & Implementieren
Maßnahmen operativ umsetzen – direkt am Shopfloor.
Check
Prüfen & Messen
Ergebnisse gegen Ziele prüfen, Kennzahlen auswerten.
Act
Standardisieren & Verbessern
Erfolge verankern und den nächsten Zyklus starten.
FAQ
Häufige Fragen
Qualitätsmanagement
Wir haben noch kein Qualitätsmanagementsystem. Können Sie bei null anfangen?
Ja. Von der Prozesslandschaft über die Dokumentation bis zur Zertifizierung begleiten wir den gesamten Weg – viele Unternehmen sind innerhalb von 6–12 Monaten zertifiziert.
Wie lange dauert der Weg zur ISO-9001-Zertifizierung?
Je nach Ausgangslage zwischen 4 und 12 Monaten. Bei bestehenden Grundstrukturen geht es schneller. Im Erstgespräch erstellen wir einen realistischen Zeitplan.
Was ist der Unterschied zwischen ISO 9001 und IATF 16949?
ISO 9001 gilt branchenübergreifend. IATF 16949 baut darauf auf und ergänzt Automotive-Anforderungen wie APQP, PPAP, FMEA und MSA. Ein bestehendes ISO-9001-System lässt sich gezielt erweitern, statt bei Null zu beginnen.
Führen Sie Lieferantenaudits nach VDA 6.3 durch?
Ja – interne Prozessaudits und Lieferantenaudits nach VDA 6.3. Zusätzlich schulen wir Ihre Mitarbeiter für interne Prozessaudits nach VDA 6.3.
Was gehört zur Bemusterung (PPAP / PPF)?
Vor Serienanlauf weisen Zulieferer nach, dass Produkt und Prozess die Kundenanforderungen erfüllen. Kern ist der Erstmusterbericht mit Maßen, Materialnachweisen, Prozessfähigkeit und Prüfergebnissen. Wir begleiten Sie von der Planung der Nachweise bis zur Freigabe durch den Kunden.
Unser Qualitätsmanagementsystem existiert, wird aber nicht gelebt. Können Sie helfen?
Ja. Wir analysieren die Schwachstellen, vereinfachen überkomplexe Dokumentation und machen das System wieder praktikabel – für Ihre Mitarbeiter, nicht nur für den Auditor.
Interim, Projekte & Prozesse
Wie schnell kann ein Interim Manager starten?
In der Regel innerhalb von 5–10 Werktagen, in dringenden Fällen auch schneller. Verfügbarkeit und Profil klären wir bereits im Erstgespräch.
Begleiten Sie auch Serienanläufe und Produktionsverlagerungen?
Ja. Von der Qualitätsvorausplanung (APQP) über Maschinenabnahmen und Prozessfreigaben bis zum stabilen Serienanlauf – auch bei Verlagerungen ins Ausland.
Was tun Sie, wenn ein Kunde eskaliert?
Wir stellen kurzfristig eine Task Force, sichern die Auslieferung mit Sofortmaßnahmen ab, analysieren die Ursachen vor Ort und arbeiten den Maßnahmenplan mit Ihnen konsequent ab – mit transparenter Kommunikation gegenüber Ihrem Kunden, z. B. nach 8D-Methodik, bis zur Deeskalation.
Training & Digitalisierung
Welche Schulungen bieten Sie an?
Unter anderem FMEA, MSA, SPC, 8D, VDA 6.3, PDCA und Task-Force-Plan sowie Qualitätsmanagement-Grundlagen und Normenanforderungen. Die Trainings finden inhouse bei Ihnen statt – praxisnah mit Ihren eigenen Teilen und Prozessen.
Was bedeutet Digitalisierung & KI im Qualitätsmanagement konkret?
Zum Beispiel digitale Prüf- und Reklamationsprozesse, automatisierte Kennzahlen-Auswertungen und KI-gestützte Analysen, die Dokumentation verschlanken und Fehlerursachen schneller sichtbar machen.
Zusammenarbeit
Wie läuft die Zusammenarbeit ab?
Nach einem unverbindlichen Erstgespräch erhalten Sie ein Angebot mit Vorgehen, Zeitplan und Aufwand. Danach arbeiten wir nach unserem PDCA-Vorgehen – mit regelmäßigen Statusberichten.
Wie wird abgerechnet?
Je nach Projekt nach Tagessatz, Aufwand oder als Festpreis für klar definierte Leistungen. Die passende Variante stimmen wir im Erstgespräch mit Ihnen ab.
Wie gehen Sie mit vertraulichen Informationen um?
Vertraulichkeit ist in unserer Branche selbstverständlich. Auf Wunsch unterzeichnen wir vor Projektbeginn eine Geheimhaltungsvereinbarung (NDA).
Wo sind Sie im Einsatz?
Unser Sitz ist Stuttgart, unsere Projekte laufen in ganz Deutschland, Österreich, der Schweiz und Europa.
Kundenstimmen
Das sagen unsere Kunden
★★★★★
„Ich durfte mit QBM Stuttgart im Umfeld der Automobilindustrie sehr erfolgreich zusammenarbeiten. Die Kundenorientierung, sowie Kompetenz sind auf vorbildlichem Niveau. Ich kann das Team von QBM uneingeschränkt weiter empfehlen!“
★★★★★
„QBM Stuttgart ist der professionelle Partner für Qualitätsmanagement und Projektmanagement. Wir haben unglaublich gute Erfahrungen mit dem Team in der Zusammenarbeit gemacht und können QBM Stuttgart bestens empfehlen.“
★★★★★
„Top Beratung! Die Qualität der Dienstleistung ist hervorragend – professionell, kompetent und sehr kundenorientiert. Ich bin rundum zufrieden und komme jederzeit gerne wieder. Absolute Empfehlung!“
★★★★★
„Professionelle Zusammenarbeit vom Start bis zum Finish. Sattelfest im Wissen, Verbindlichkeit und Kundenorientierung, Auch in herausfordernden Projektsituationen immer eine Lösung Parat.“
★★★★★
„Echte Qualität, proaktiver Mindset und partnerschaftlicher und professioneller Einsatz für den Kunden!“
★★★★★
„Sehr strukturierte Arbeitsweise - bis hin zur allumfassenden Q-Matrix!“
★★★★★
„Sehr kompetentes und lösungsorientiertes Team! Unser Projekt wurde von QMB betreut und termingerecht in bester Qualität umgesetzt. Danke insbesondere an das QBM Team für die gute Zusammenarbeit!“
★★★★★
„Zusammenarbeit, wie man es sich wünscht!“
★★★★★
„QBM Stuttgart hat sich insbesondere für Unternehmen der anspruchsvollen Automobilindustrie als kompetenter Partner etabliert. Was QBM wirklich auszeichnet, ist die hohe Expertise der Mitarbeiter. […] Zusammenfassend überzeugt QBM Stuttgart durch seine Fachkompetenz, methodische Vielfalt und strukturierte Vorgehensweise.“
Die Bewertungen stammen aus unserem Google-Unternehmensprofil und sind im Original wiedergegeben; Namen gekürzt, lange Texte mit […] gekürzt, Namen einzelner Mitarbeiter durch „QBM Team“ ersetzt. Ob jede Bewertung von einem Kunden stammt, wird nicht gesondert geprüft.
Kontakt
Bereit für Qualität?
Unverbindliches Erstgespräch – wir melden uns innerhalb von 48 Stunden.
Telefon(0711) 217 20 218
E-Mailmail(a)qbm-stuttgart.com