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Quality.
Ihr kompetenter Partner in Stuttgart für Qualitätsmanagement, Projektmanagement und Engineering-Dienstleistungen. Strukturiert, zuverlässig, ergebnisorientiert.
Prozessanalyse entlang der Wertschöpfungskette mit Fokus auf operative Umsetzung und Shopfloor Management.
Mehr erfahrenErfahrene Führungskräfte auf Zeit für kritische Projekte.
Mehr erfahrenBestehende Prozesse analysieren, klare Strukturen definieren und effiziente Abläufe implementieren.
Mehr erfahrenImplementierung und Auditierung von QM-Systemen nach internationalen Standards.
Mehr erfahrenDigitale Transformation und KI-gestützte Prozessoptimierung für zukunftsfähige Unternehmen.
Mehr erfahrenPraxisorientierte Schulungen und Workshops für Ihr Team.
Mehr erfahrenQualität. Beratung. Management.
Wer wir sind und wofür wir stehen – unser Unternehmensspot im Überblick.
Beratung mit Sitz in Stuttgart.
QBM Stuttgart ist ein Beratungsunternehmen mit Sitz in der Stuttgarter Straße 122, 70469 Stuttgart, das Unternehmen aus Automobilindustrie, Maschinenbau und Mittelstand bei Qualitätsmanagement, Prozessmanagement, Interim Management, Projektmanagement, Consulting sowie Training & Workshop unterstützt. Das Leistungsportfolio umfasst die Implementierung und Auditierung von QM-Systemen nach ISO 9001, IATF 16949 und VDA 6.3, die Bereitstellung erfahrener Interim Manager für Produktion, Qualität und Projektleitung, Prozessanalyse entlang der Wertschöpfungskette mit Fokus auf Shopfloor Management, strukturiertes Lieferantenmanagement von der Lieferantenbewertung bis zum Lieferantenaudit nach VDA 6.3 sowie Digitalisierung und KI-gestützte Prozessoptimierung. QBM arbeitet nach einem vierstufigen Vorgehensmodell: Analysieren & Planen, Umsetzen & Implementieren, Prüfen & Messen sowie Standardisieren & Verbessern. Praxisorientierte Schulungen und Workshops – etwa zu FMEA, MSA, SPC und VDA 6.3 – führt QBM inhouse bei Kunden in Stuttgart und der Region durch. Geschäftsführung: Cornelia Sarisen; stellvertretende Geschäftsführung: Cem Sarisen.
Strukturiert zum Ziel.
Analysieren & Planen
Ist-Zustand erfassen, Ziele definieren und einen klaren Maßnahmenplan erarbeiten.
Umsetzen & Implementieren
Maßnahmen operativ umsetzen – direkt am Shopfloor, praxisnah und strukturiert.
Prüfen & Messen
Ergebnisse gegen Ziele prüfen, Kennzahlen auswerten und Abweichungen identifizieren.
Standardisieren & Verbessern
Erfolgreiche Maßnahmen verankern, Standards setzen und den nächsten Zyklus starten.
Bereit für Qualität?
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Prozesse optimieren und nachhaltige Ergebnisse erzielen.