Qualitätsmanagement & Interim Management aus Stuttgart

Ja. Von der Prozesslandschaft über die Dokumentation bis zur Zertifizierung begleiten wir den gesamten Weg – viele Unternehmen sind innerhalb von 6–12 Monaten zertifiziert.

Je nach Ausgangslage zwischen 4 und 12 Monaten. Bei bestehenden Grundstrukturen geht es schneller. Im Erstgespräch erstellen wir einen realistischen Zeitplan.

ISO 9001 gilt branchenübergreifend. IATF 16949 baut darauf auf und ergänzt Automotive-Anforderungen wie APQP, PPAP, FMEA und MSA. Ein bestehendes ISO-9001-System lässt sich gezielt erweitern, statt bei Null zu beginnen.

Ja – interne Prozessaudits und Lieferantenaudits nach VDA 6.3. Zusätzlich schulen wir Ihre Mitarbeiter für interne Prozessaudits nach VDA 6.3.

Vor Serienanlauf weisen Zulieferer nach, dass Produkt und Prozess die Kundenanforderungen erfüllen. Kern ist der Erstmusterbericht mit Maßen, Materialnachweisen, Prozessfähigkeit und Prüfergebnissen. Wir begleiten Sie von der Planung der Nachweise bis zur Freigabe durch den Kunden.

Ja. Wir analysieren die Schwachstellen, vereinfachen überkomplexe Dokumentation und machen das System wieder praktikabel – für Ihre Mitarbeiter, nicht nur für den Auditor.

In der Regel innerhalb von 5–10 Werktagen, in dringenden Fällen auch schneller. Verfügbarkeit und Profil klären wir bereits im Erstgespräch.

Ja. Von der Qualitätsvorausplanung (APQP) über Maschinenabnahmen und Prozessfreigaben bis zum stabilen Serienanlauf – auch bei Verlagerungen ins Ausland.

Wir stellen kurzfristig eine Task Force, sichern die Auslieferung mit Sofortmaßnahmen ab, analysieren die Ursachen vor Ort und arbeiten den Maßnahmenplan mit Ihnen konsequent ab – mit transparenter Kommunikation gegenüber Ihrem Kunden, z. B. nach 8D-Methodik, bis zur Deeskalation.

Unter anderem FMEA, MSA, SPC, 8D, VDA 6.3, PDCA und Task-Force-Plan sowie Qualitätsmanagement-Grundlagen und Normenanforderungen. Die Trainings finden inhouse bei Ihnen statt – praxisnah mit Ihren eigenen Teilen und Prozessen.

Zum Beispiel digitale Prüf- und Reklamationsprozesse, automatisierte Kennzahlen-Auswertungen und KI-gestützte Analysen, die Dokumentation verschlanken und Fehlerursachen schneller sichtbar machen.

Nach einem unverbindlichen Erstgespräch erhalten Sie ein Angebot mit Vorgehen, Zeitplan und Aufwand. Danach arbeiten wir nach unserem PDCA-Vorgehen – mit regelmäßigen Statusberichten.

Je nach Projekt nach Tagessatz, Aufwand oder als Festpreis für klar definierte Leistungen. Die passende Variante stimmen wir im Erstgespräch mit Ihnen ab.

Vertraulichkeit ist in unserer Branche selbstverständlich. Auf Wunsch unterzeichnen wir vor Projektbeginn eine Geheimhaltungsvereinbarung (NDA).

Unser Sitz ist Stuttgart, unsere Projekte laufen in ganz Deutschland, Österreich, der Schweiz und Europa.